【关於中仪集团战略的思考】马树卿.pdf

工经系工商管理企业管理刘仲副教授 92年9月951 集团战略业:限:所在单位(本校填系、所):研究方向:指导教师或推荐人姓名、职称(在职人员填后者):学习期论文主题词:专

前言随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和对外开放的逐步深入,在企业横向经济联合的基础上,已经形成了一大批以大中型骨干企业为核心组建起来的跨地区、跨部门、跨行业的企业集团。这一新型的企业组织形态,已经显示出强大的生命力,对保证国民经济持续稳定地发展,促进经济体制的改革,正在发挥着越来越大的作用。同时,当代各国经济发展的实践证明,只有拥有世界水平的企业集团,才能立足于国际经济大舞台,才能在国际市场竞争中取胜。所以在目前和今后一个相当长的时期内,大力发展企业集团具有既然企业集团在我国经济生活中起举足轻重的作用,那么,为它的健康发展寻找一条成功之路就成为重要问题。

关于中议集团战略的思考第一章中仪集团现状第一节中仪集团概况中国地质仪器集团(简称中仪集团)是经国家经济贸易委员会批准,国家工商行政管理局注册登记,以中国地质机械仪器工业总公司(以下简称集团公司)为核心企业的,集产、供、销、技、工、贸为一体的企业法人联合体。英文名称中仪集团成立于1992年7月,现有核心企业、紧密层企业、半紧密层及松散层企业共60余家,遍及全国29个省、市、自治区,中仪集团(除特别注明外,统计数字指核心企业和紧密层企,下同)拥有6亿元固定资产,5100余台主要生中仪集团公司“文革”前曾是全国12个托拉斯之一。经过20多年的发展,为国家做出了巨大贡献。