[开封仪表厂产品战略研究]刘军民

【开封仪表厂产品战略研究】刘军民.pdf所在单位 工业经济系(本校填系、所):工商管理(MBA) 专 业:工业企业管理 研究方向:指导教师或推荐 郑明身 副教授 人姓名、职称(在职人员填后者):学习期 年 月至 年 产品、营销、战略、组合 论文主题词(一)、产品质量策略的类型(二)、开仪产品质量策略的组合 五、市场营销组合策略、产品价格组合策略(二)、产品销售渠道组合策略(三)、产品促销组合策略 第四节、开仪产品战略的实施与保证 一、建立与产品战略相适应的企业管理体制 二、建立同产品战略相适应的产品开发组织体制！流量计,超声波流量计和转子流量计的生产制造技术。占企业产 值50 以上的主导产品达到了80年代国际水平,92年被河 发展,以质量求生存”的多品种,小批量发展的产品战略,企业 经济效益稳步增长,进入90年代后企业步入了第一次高速成长 时期,销售收入年平均增长21 ,93年未,实现工业总 产值4914万元,全员劳动生产率23881元/年人均,高于行业平均水平,在行业中名列前矛.然而,自1993年下半年刀始,开仪的形势开始逆转,销 售收入下降,订货合同减少,库存增加。
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