【开滦矿务局多种经营发展战略初探】姜星律.pdf

所在单 2南管型体心(本校填系、所):专 MBA 业:研究方向:2也包管m 指导教师或推荐人姓名、职称学习期限:92年9月至95年1月多种理莹钱脉论文主题词

抚顺召开煤矿多种经营集体经济工作会议,确定煤炭生产.基本建设,多种经营”三个主体”同步发展的战略方针,多种经营得到了迅速发展。煤炭企业由于所处的地理位置、地区经济环境、原有基础等不局,发展多种经营的具体做法也不同。如有全民煤电化、集体农工商的汾西模式.有综合利用、配套发展的永荣模式.有按照商品经济规律发展的大同模式等.笔者在开滦工作十多年,对开滦的生产经营情况比较熟悉,本文拟结合开滦”切块经营”发展多种经营的实践,探讨开滦矿务局多种经营的发展战略.开滦党委非常重视本文的撰写,党委书记鮮政远同态亲自指导介绍开滦的生产经营情况,并对论文的题目,内容提出具体意见。

目第一章多种经营的必要性,可能性和迫切性第一节开滦矿务局概况第二节开滦矿务局发展多种经营的必要性、迫切性和可能性第二章开滦发展多种经营的实践第一节全民经济的多种经营第二节集体经济的多种经营第三章多种经营分析第一节小切块”经营分析第二节“大切块“经营方析第四章多种经营发展战略第一节多种经营市场战略第二节多种经营产品战略第三节多种经营资金战略第四节多种经营人才战略第五节多种经营组织战略第六节多种经营体制改革战略