[开滦矿务局管理体制改革研究]毕作枝

【开滦矿务局管理体制改革研究】毕作枝.pdf所在单位 工业经济系(本校填系、所):业:工商企业管理(MBA) 专、工业企业管理 研究方向:指导教师或推荐 人姓名、职称 郑明身副教授(在职人员填后者):学习期限:92年9月94年12 管理体制 论文主题词目录 一、开滦矿务局概况 二、开深矿务局管理体制改革的动因(一)开滦矿体制改革是适应环境,走向市场的 需要(二)开滦管理体制改革是摆脱当前经济困境的(三)开滦管理体制改革是克服长远发展障碍的 需要 U 三、开滦矿务局管理体制改革的实践(一)开滦矿务局管理体制改革的基本思路(二)开滦矿务局管理体制改革的具体做法 四、开深矿务局管理体制改革的评价改革方向符合市场经济发展要求和开滦实际16(二)改革取得了良好效果.一、开滦矿务局概况 开深矿区位于河北省东北部的唐山市境内,西至玉田县林南 仓镇,东至滦县徐家楼村,地跨玉田县、丰润县、唐山市区、丰 南县、滦南县和滦县等1市5县。矿区煤田总面积890KM2.矿区内京山、京秦铁路穿其中,东、南、西部分别毗邻秦皇 岛、唐山和天津三个港口,矿区内公路四通八达,陆海交通运输 条件优越.开滦矿务局是92年国家核定的100家特大型企业之一.目前,全局共有10个生产煤矿,91年核定原煤生产能力为1 740万吨/年,93年实际原煤产量是1760万吨.一个在 建的大型现代化煤矿,年设计原煤生产能力为300万吨.8座 洗煤厂,年入洗原煤能力为1820万吨.
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