【企业集团股份制改造研究】李韧.pdf

所在单位.工业经济药(本校填系、所):MBA 专业:企业管理研究方向:指导教师或推荐人姓名职称周意兴数授(在职人员填后者):1991年9 学习期限:月至94年2月论文主题词:集团发份制

前言中国的改革进入了九十年代,当人们还没有真正理解企业集团的实质内涵时,一些行政性公司翻牌的集团,靠以“三不变”(指企业隶属关系、财政上交渠道、所有制性质不变)作为推动横向经济联合的集团,已造成了生产要素和社会资源的严重浪费,妨碍了社会化大生产。目前,理论界和企业界都希望对企业集团进行股份化改造,沿着现代企业制度思路进行改革,这无疑是有益的。但是应看到,西方企业的股份制,其特征是产权分散化和运行法制化,基础是私有制。如果照搬照套西方企业股份制的一些作法,必然不符合“中国国情”。企业集团走股份制道路,应参考世界成功企业的经验,建立适合自身发展的股份制。

成员企业为骨干企业提供备品配件。如重庆市的嘉陵集团.第二、行业集团模式。是以同行业的几个大型骨干企业为核心,带动批企业西组成的企业集团.第三,混合集团模式。是以实力雄的大中型企业为核心,联合相关行业的工业企业、商业企业和科研单位,组成以生产为主,同时开展多种经营活动的企业集团第四,职能集团模式。是以提供服务为目的的行业、企业组成的企业集团.二、我国企业集团存在的问趣企业集团的发展,在整个经济中发挥着一分重要的作用。但总的来说,我国企业集团还不很完善、成熟,存在不少问题,主要表现在以下几个方面.1、联结纽带上的“一强一弱”。