【企业人事劳动工资制度配套改革渖阳有色治金机械总厂和渖阳有色金属加工厂调查】杜秋斌.pdf

所在单位工业经济(本校填系、所):工商企业管理专业:工业企业管理研究方向:指导教师或推荐人姓名、职称周惠兴教授(在职人员填后者):学习期限:90年9月至92年1月论文主题词:三项制度改草

论文摘婴前官“转换国有企业特别是大中型企业的经营机制,把企业推向币场,增强它们的活力,提高它们的素质。这是建立社会主义市场经济的中心环节,是巩固社会主义制度和发挥社会主义优越性的关键所在”。企业转换经营机制包括谐多内容,改革人基,劳动。工资制度(以下简称三项制度)是其中的重娶内容之一。笔者以三项制度改草为主题。调查了有色金属行业的沈阳有色冶全机械总厂和沈阳有色金属加工厂(以下简称沈色机厂和沈色加厂)。本论文旨在总结,分析它们的改革成功经验。研究进一步完善三项制度改革的新经验,期望对当前企业转换经营机制及增强活力能有所体益。

制度改事,转换经营机制,增加活力做了一次有益的尝试.五。进一步完善三项制度改章的思考 1、把加强思想政治工作贯穿于三项制度改章的始终调动职工积极性不仅仅是经济利益激励的结果,还要靠加强息想政治工作,即精神激励的作用.2.关于合理安排富余人员问题企业在裁减见员、提高劳动生产宰方面仍有很大潜力。合理安排富余人员,一是取决于外部环境的改善,即劳动力市场和社会保障体系的建立与完善,通过市场调节实现劳动力资源的再分配。二是取决于企业本身。企业通过转换经管机制。在市场竞争中求得生存和发展,不断扩大再生产能力,自行消化一部分富余人员.