【转换经营机制增强国营大中型企业活力】李平.pdf

所在单位贸易经济系(本校填系、所)专业:商业企业管理专业研究方向:商业企业管理魏代化指导教师或推荐人姓名、职称(在职人员填后者):汪洋教授学习期限:1990年9月至93年1月论文主题词:企业经营机制

内容证正如人体需要一个健康的肌体,企业同样需要一个健全的机制为此,本文提出:转换经营机制是增强国营大中型企业活力的关键.论文的主要内容就是以企业经管机制为线索展开论述的本文共分四部分:第一部分对企业经营机制作了一般理论性的探讨。这一部分从分析企业经营机制的涵义入手,论述了企业经营机制的概念及其与企业活力的关系。然后运用系统论的原理,论述了企业动力机制分系统、约束机制分系统和运行机制分系统共同构成了企业经营机制的内容体系,从而引出了企业经营机制的目标模式一一企业经营机制系统的三个分系统共同构成的三维立体模型遗俗地讲,也就是使企业适应市场要求,真正成为自主经营、自负盈亏、自我

前言正如人体需要一个健康的肌体,企业同样需要一个健全的机制为此本文提出:转换经营机制是增强国营大中型企业活力的关键论文的主要内容就是以企业经营机制为线索展开论述的.本文运用现代管理中系统论的基本原理在分析企业经营机制的涵义及内容体系的基础上,根据“两权分离”的理论,提出了企业经营机制的目标模式是一个由企业动力机制分系统、约束机制分系统和运行机制分系统所组成的三维立体模式。完善企业经营机制,一方面,就是要探讨转换企业经营机制的具体经营形式以及在企业内部进行领导制度、劳动用工、工资分配和组织机构等方面的配套改革,使企业适应市场需求,真正成为自主经管、自负盈亏、自我发展、自我约