[转换经营机制增强国营大中型企业活力]李平

【转换经营机制增强国营大中型企业活力】李平.pdf所在单位 贸易经济系(本校填系、所)专 业:商业企业管理专业 研究方向:商业企业管理魏代化 指导教师或推荐 人姓名、职称(在职人员填后者):汪洋 教授 学习期限:1990年9月至93年1月 论文主题词:企业经营机制内容证 正如人体需要一个健康的肌体,企业同样需要一个健全的机制 为此,本文提出:转换经营机制是增强国营大中型企业活力的关键.论文的主要内容就是以企业经管机制为线索展开论述的 本文共分四部分:第一部分对企业经营机制作了一般理论性的探讨。这一部分从 分析企业经营机制的涵义入手,论述了企业经营机制的概念及其与 企业活力的关系。然后运用系统论的原理,论述了企业动力机制分 系统、约束机制分系统和运行机制分系统共同构成了企业经营机制 的内容体系,从而引出了企业经营机制的目标模式一一企业经营机 制系统的三个分系统共同构成的三维立体模型遗俗地讲,也就 是使企业适应市场要求,真正成为自主经营、自负盈亏、自我前言 正如人体需要一个健康的肌体,企业同样需要一个健全的机制 为此本文提出:转换经营机制是增强国营大中型企业活力的关键 论文的主要内容就是以企业经营机制为线索展开论述的.本文运用现代管理中系统论的基本原理在分析企业经营机制 的涵义及内容体系的基础上,根据“两权分离”的理论,提出了企 业经营机制的目标模式是一个由企业动力机制分系统、约束机制分 系统和运行机制分系统所组成的三维立体模式。完善企业经营机制,一方面,就是要探讨转换企业经营机制的具体经营形式以及在企业 内部进行领导制度、劳动用工、工资分配和组织机构等方面的配套 改革,使企业适应市场需求,真正成为自主经管、自负盈亏、自我 发展、自我约
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