[中国企业现代化发展路子探索玉烟调研究报告]郑俊生

【中国企业现代化发展路子探索玉烟调研究报告】郑俊生.pdf所在单位 工业经济系(本校填系、所):专 业:工商企业管理(MBA)工业企业管理 研究方向:指导教师或推荐 人姓名、职 称 具培良教授(在职人员填后者):学习期 限:90年 9月至93年1月 论文主题词:工业企业现代化论文摘要 总论 企业如何向着现代化目标发展,这是一个企业经营战略向题.战略研究的根本任务就是如何使企业的环境与能力达到动态平衡 企业的环境可以高度地概括为市场,企业的能力可以高度地概 括为技术水平和与之相适应的管理水平 在西方发达国家,市场机制早已形成,技术就成为企业发展和 竞争的实力核心在中国,一方面需要一个由过去传统的计划经济 向社会主义市场经济的转换过程,另一方面需要提高企业的技术水 平和管理水平,以此推进企业发展,这是加速中国企业向现代化方 向发展的总思路.许多企业虽然主观上有发展的愿望,但由于没有处理好市场与 能力这两个根本同题,实际结果并不令人满意。件,加速实现技术进步的路子.五、原料保证是企业现代化发展的基础条件 生产要素是企业进行生产经营活动和寻求发展的必要物质前提 条件,生产原料是生产要素的主要物质内容,因此企业能否顺利地 获得自已所需的高质量生产原料,就成了企业能否从事生产经营活 动乃至向现代化目标发展的基本制约因素.我国已初步形成了生产原料市场,便市场开始发挥生产原料配 置功能。市场配置生产原料有价格竞争和直接投资两种方式 玉烟在采用价格竞争方式的同时,针对原料提供者的特点一 农民,大胆实践,强化投入,走出了一条具有玉烟特色的企业发展 路子 六,质量是企业现代化发展的支柱 质量是企业的生命。
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