【中国企业现代化发展路子探索玉烟调研究报告】郑俊生.pdf

所在单位工业经济系(本校填系、所):专业:工商企业管理(MBA)工业企业管理研究方向:指导教师或推荐人姓名、职称具培良教授(在职人员填后者):学习期限:90年 9月至93年1月论文主题词:工业企业现代化

论文摘要总论企业如何向着现代化目标发展,这是一个企业经营战略向题.战略研究的根本任务就是如何使企业的环境与能力达到动态平衡企业的环境可以高度地概括为市场,企业的能力可以高度地概括为技术水平和与之相适应的管理水平在西方发达国家,市场机制早已形成,技术就成为企业发展和竞争的实力核心在中国,一方面需要一个由过去传统的计划经济向社会主义市场经济的转换过程,另一方面需要提高企业的技术水平和管理水平,以此推进企业发展,这是加速中国企业向现代化方向发展的总思路.许多企业虽然主观上有发展的愿望,但由于没有处理好市场与能力这两个根本同题,实际结果并不令人满意。

件,加速实现技术进步的路子.五、原料保证是企业现代化发展的基础条件生产要素是企业进行生产经营活动和寻求发展的必要物质前提条件,生产原料是生产要素的主要物质内容,因此企业能否顺利地获得自已所需的高质量生产原料,就成了企业能否从事生产经营活动乃至向现代化目标发展的基本制约因素.我国已初步形成了生产原料市场,便市场开始发挥生产原料配置功能。市场配置生产原料有价格竞争和直接投资两种方式玉烟在采用价格竞争方式的同时,针对原料提供者的特点一农民,大胆实践,强化投入,走出了一条具有玉烟特色的企业发展路子六,质量是企业现代化发展的支柱质量是企业的生命。