[加强战略管理增强大中型企业活力]龚筝

【加强战略管理增强大中型企业活力】龚筝.pdf所在单位(本“校填系、所):工出经济争 专 业:— MBA 研究方向:工业企业管理 指导教师或推荐 人姓名职称(在职人员填后者):刘仲康副教授 学习期限:90年9月至92年3月内容概要 文中内容共分四章:第一章主要论述为什么搞活大中型企业必须实行战略管理 目前我国大中型企业效益不佳,困难重重搞活这些企业的关键 一定要改善外部环境。二是要深化企业内部改革,以转换企业的经 营机制。对于企业来说:一般无力改变现有环境。而且随着社会三 义市场经济的发展。企业与外部环境的联系越来越深入和广泛。加 之环境又日趋动荡、激烈和严峻。因而企业只有从内部改革入手 逍过以求得环境。战略、能力三者的动态平衡为本准则的战略管 理。才能系统、合理地处理企业外部环境与内部能力的相互关系抓 住机会,发等优势:避免风险:为增强企业活力并为企业长期稳定 的发展指明方向。3认真选择战略类型. 4延立目标体系。。 第四步骤全面公正地选择和评价经营战略 《47)第五步骤合理地组织战略的实施 i.第四章正确选择企业的战略和战术 《9)一选择战略类型 二制订我略对筑.a1。。 结束语.。
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