【论通过引进技术而兴起的企业的竞争优势与战略选择-青岛电冰柜总厂的战略思考】周平.pdf

(本校填系、所):专业:研究方向:指导教师或推荐解培才教提人姓名、职称(在职人员填后者):刘仲康副教授学习期限:153年月至198年月论文主题词:企业经营战略

论文摘要近儿年来,靠引进国外先进技术兴起了一批企业,这种企业上得快,见效也快,被称为“爆发户”。这些企业“爆发”后,有的发展比较顾利,有的却并不十分理想,有的甚至陷入困境。本文就是以这些遇到困难的“躁发户”为对象,以青岛电冰柜总厂为特倒,从竞争优势入手,通过对“爆发户”兴起的基础、在产业发展成熟过程中所遗到的困难的分析,得出这类企业之所以困难重重,步履艰难,正是因为在产业的发展成熟中,“爆发户”们靠引进技术产生的优势失去时,没有形成新的竞争优势。并就青岛电冰柜总厂如何再创优势,摆脱困境,作出有效的战略选择进行讨论,给面监危机的“爆发户”们提供一个解决问题的思路。

形成成本优劳受到来自企业技术接受能力,组织协调生产经营能力、管理基础工作,市场开拓能力,原材料、零部件的“三化”进程,职工素质等的制约,困难比较大.保持“产品差异”优势受到企业自主开发的难度大,再引进代价沉重等的制约,亦困难不小.四、“爆发户”的战略选择。战略调整是产业发展提出的客观要求,但很多“爆发户”并没有引起高度重视.加之“爆发户”本身所固有的“弱性”,致使企业在环境变化中难以适应,而易于陷入困境。因此,要在既无成本优势,又难以保持“产品差异”优势的情况下进行战略调整势在必行。