【试论企业人力资源开发与利用】朱德忠.pdf

所在单位工业经济系(本校填系、所):工商企业管理专业:涉外企业管理研究方向:周惠兴教授指导教师或推荐人姓名、职称刘仲康付教授(在职人员填后者):90年学习期 9月至93年1月限:论文主题词

摘要研究我国企业人力资源与开发与利用是一个非常值得研究的课越。本文拟逾过实证考察广东经验并对其进一步进行理论分析。结合对我国企业人力资源的开发与利用的现存相关问题的剖析,试图初步提出一些相关的对策思考.一,关于广东企业人力资源开发与利用的基本经验与启示.实证分析广东经验表明:企业必须把人力资源的开发。利用的重要性提到应有的高度,坚持“以人为中心”的企业管理制度.在新旧体制转换时期。人力资源的台置配决非企业所独能完成的.政府必须大力谁动劳动人事制度。分配制度。社会保障制度次革,为企业创造宽松的政策环境。把企业应具有的权具正放给企业.

试论企业人力资源开发与利用前言小平同志南巡讲话以后,广东成为全国经济发展的热点。中国人民大学《国营大中型企业活力测定与实证研究》课题组,选择了广东作为课题调研的重点之一。笔者有幸参加了此课题的部分研究工作,并随广东调研组赴广东进行了近一个月的实地考察.广东近年来的改革开放成就令世人瞩目,其许多国营企业在内地同行步履艰难时仍能保持勃勃生机重要经验之一便是在锐意改革的政府创造的相对宽松的政策环境下,能够实质地而非停留于口头、拘泥于形式上地重视与加强了企业人力资源的开发与利用。