【企业以人为中心的管理理论与实践】王伟.pdf

目录第一部分第一章从科学管理到以人为中心的管理管理科学的变革与反思一、以人为中心的管理理论的产生与发展二、总体比较与思考三、启示第二部分第二章社会主义企业与以人为中心的管理一、现代企业中人的作用与以人为中心的管理二、与社会主义生产关系相联系的以人为中心的管理的基本特征第三章正确认识企业职工一、职工积极性现状二、积极性形成与发挥的综合过程三、影响职工积极性的因素四、正确处理与职工相关的各种矛盾关系第三部分第四章加强和完善民主管理一、民主管理与以人为中心的管理

第一部分第一章从科学管理到以人为中心的管理管理科学的变革与反思八十年代以来,西方企业界和管理界出现了企业文化热。紧随其后,中国管理学界和企业界也开始了这方面的研究和实践.是中一集,中,术界及企业界最流行的话题之一。这一重大命题的提出,其内含及展开,不仅带有相当浓厚的时代特点,同时也反映出它在理论上和实践上的历史渊流。这里起作用的是一个极为普通却极其重要的常识:人是构成企业的基本要素之一,而且是唯一具有生命力的要素。只要有企业,就有企业的人,就会有企业与人的关系问题。

不全面也不确切的,是绝对化的。对科学管理的正确评价,需分析它本身的内容,还需联系它的前因后果.管理真正成为一门科学始于十九世纪末二十世纪初。在此之前,资本主义生产方式已经从手工业生产迈进了机器大工业的门槛,并得到了蓬勃发展,但其管理方式仍然沿袭工场手工业时期的习俗。企业主同时就是管理者,他们完全凭主观好恶和个人经验进行管理.工人则完全凭自已的经验和技巧进行操作.没有统一的操作规程,当然也不可能有依据科学方法计算的劳动定额和劳动时间。这一特点可同时为劳资双方所利用,又可能同时给双方带来麻烦与损失(当然性质是不同的)。