[企业以人为中心的管理理论与实践]王伟

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专题
企业以人为中心的管理理论与实践
类别
经济工商
页数
292页
大小
30.10MB

【企业以人为中心的管理理论与实践】王伟.pdf目录 第一部分 第一章从科学管理到以人为中心的管理 管理科学的变革与反思 一、以人为中心的管理理论的产生与发展 二、总体比较与思考 三、启示 第二部分 第二章社会主义企业与以人为中心的管理 一、现代企业中人的作用与以人为中心的管理 二、与社会主义生产关系相联系的以人为中心的管 理的基本特征 第三章正确认识企业职工 一、职工积极性现状 二、积极性形成与发挥的综合过程 三、影响职工积极性的因素 四、正确处理与职工相关的各种矛盾关系 第三部分 第四章加强和完善民主管理 一、民主管理与以人为中心的管理第一部分 第一章 从科学管理到以人为中心的管理 管理科学的变革与反思 八十年代以来,西方企业界和管理界出现了企业文化热。紧 随其后,中国管理学界和企业界也开始了这方面的研究和实践.是中一集,中,术界及企业界最流行的话题之一。这一重大命题的提出,其内含 及展开,不仅带有相当浓厚的时代特点,同时也反映出它在理论 上和实践上的历史渊流。这里起作用的是一个极为普通却极其重 要的常识:人是构成企业的基本要素之一,而且是唯一具有生命 力的要素。只要有企业,就有企业的人,就会有企业与人的关系 问题。不全面也不确切的,是绝对化的。对科学管理的正确评价,需分 析它本身的内容,还需联系它的前因后果.管理真正成为一门科学始于十九世纪末二十世纪初。在此之 前,资本主义生产方式已经从手工业生产迈进了机器大工业的门 槛,并得到了蓬勃发展,但其管理方式仍然沿袭工场手工业时期 的习俗。企业主同时就是管理者,他们完全凭主观好恶和个人经 验进行管理.工人则完全凭自已的经验和技巧进行操作.没有统 一的操作规程,当然也不可能有依据科学方法计算的劳动定额和 劳动时间。这一特点可同时为劳资双方所利用,又可能同时给双 方带来麻烦与损失(当然性质是不同的)。
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