[国有大中型企业活力评价指标体系的分析和实证研究]彭忠

【国有大中型企业活力评价指标体系的分析和实证研究】彭忠.pdf躲棋素膀。工世经济系 专 业:乙生企如管理 研究方向:管理作息系统 指导教师或推荐 姓名、职称 黄工伟副教授(在职人员填后者):学习期限:2990年9月至93年>月 论文主题词:国有大中型企此活动评价提核 停象的分析和家证研究前誉 企业是国民经济的细胞,国民经济的繁荣依赖于企业1实力的增长.随着 我国经济的发展,改革的逐步深入,搞活企业,特别是搞活国有大中型企业已 经成为当前经济建设的重婴课题,搞活企业涉及两个方面的内容:一是企业 自身的经营管理,二是国家政策的引导和推动。企业应该如何着手改善自身 的经营管理？国家应该如何调整政策,引导企业,为企业创造一个良好的外部 环境？要解决好这两个问题,首先就要对各企业所处的政策环境、行业环境,外部环境对企业经营的影响以及企业自身的实力有一个综合的分析和评价。战略。这种短期的良性循环的周期不断重复的结果,使企业经营战 对外部环境的作用越来越大,并持续相当的时间。同时由企业外 部环境反馈到企业的成果信息,随着时间推移也变成长期的了。这 种短期成果也就成为长期性成果。而且在这个良性循环过程中,不 仪仅是经济成果,非经济成果也越来越大。企业的技术力量、职工 的士气、干劲、企业的凝聚力也越来越得到提高。这个企业活力的 构想模式,是以企业在短期循环和长期循环的两个周期中,都处于 良性状态,都能发挥活力为前提设想的。
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