【论企业工资分配制度改革】武文辉.pdf

分 业:所在单位(本校填系、所):研究方向:指导教师或推荐 人姓名、职称(在职人员填后者):专
1-论文摘要 北京开关厂(简称“北开)在过去三十年里,特别是 在改革之后,经历了我国工资分配制度的量要变革,从对过 去等级工资制“低、平、乱、死”的弊端认识开始,到实行 浮动工资.从改草单一“串联”式工资结构实行以等级工资 为主体的结构工资制,到以效益工资为主体的结构工资制.在企业工资改革方面进行了可贵探索,其变革儿乎涉及了工 资制度、工资关系和工资矛盾的所有方面。本文从北开改革 的经验教训剖析入手,论述了企业工资分配制度改革所应遵 循的客观规律,实现的途径和条件,企业工资分配制度改革 社会主义初级阶段,由于所有制关系的基本特征是生产 资料公有制的多种经济成分并存和劳动力的个人所有。
3- 只能在企业内部有限地流动。企业“在职失业”与部分“岗 位空缺”并存,这不仅直接影响企业职工的工资水平,而且 因无法满足企业依据经营目标设置的岗位(职务)要求,难 以对职工的有效劳动进行准确计量,无法做间人与事的有效 结合,影响企业经济效益的提离,造成恶性环。目前企业 工资改革不仅涉及到企业每个职工的物质利益,也关系 到其社会地位、价值观念。保守的心理特质与支持改革的心 理特质并存是新旧转轨时期的显著特征。职工对新的工资分 配机制心理适应需要一个过程,不同素质结构和年龄结构的 群体的承受能力也存在差异。 