【中国人民大学硕士论文之论我国当代公司的经营战略】■健910505.pdf

所在单位贸易经济系(本校填系、所):企业管理现代化研究方向:指导教师或推荐人姓名、职称汪洋教授(在职人员填后者):年9月至91年6 学习期限

第二节公司成长战略第三节市场战略第四节开拓国际市场与出口战略第五节竞争战略第六节经营战略的选择第七节经营战略计划的制定第六章公司的战略管理第一节战略管理的三个级别第二节战略的执行(实施)第三节战略的修订附参考资料

第一章我国的公司改革及对公司的再认识第一节,公司改革的必然性及其历程回顾解放以来我国公司的发展历史。基本上可以说,在1984 年以前的三十多年我国所组建的多数公司是作为行政组织而存在的。在以α统》为特征的原有的经济体制下作为行政继级或其附属物而存在的公司实际上是国家为了便于加强对企业盲接控制和管理而设立的主管部门的液出机构。从某种程度上来说它在当时基本上是产品经济的条件下也有其存在的合理性的一面！但它毕竞是与产品经济的管理体制相联系的同商品经济是不和谐的或不相容的.1984年10月,中共中央作出了《关于经济体制改革的决定》,确认了我国社会主义经济是有计划的商品经济。