【试论建立项目法施工的成本管理体系】郑万春.pdf

年月副教授月至、投资经济系投资经济企业管理模式研究叶毅 88.

第三节排除三个假设条件的非理想模型下成本管理应注意的问题第六节企业与项目成本管理的区别与联系第一节对项目法施工成本管理体系的总结第二节项目法施工成本管理体系的基本模型第四章结论后记附录主要参考书目

制形成了一种僵化的模式。这种模式的特点是:阻碍了建筑业生产要素的合班流动,使生产力中劳动者和劳动对象不能有效结合,从而影响了生产力的正常发展,这种模式以产值为目标,轻视经济效益,故又称作为产值法施工模式.按定建制组织慈工,违背工程建设的客观规律:采取的是平均主义的分配制度,影响企业和职工的积极性,主动性和创造性。在以有计划商品经济为指导思想的全面改革开放时期,这种传统的管理体韧已造成了对建筑业发展的客观制约。为此,要改革传统体制。对建筑业传统体制的改革可简单归纳为以下三第一阶段为1978年到1983年,党的十一届三中全会召开,标志着我国进入全面的社会主义现代化建设时期。