【论我国电子产品出口发展战略】潘华.pdf

所、在、单位外国经济管理研究所 《本校填系、所):专 研究方向:外国现代管理 指导教师或推荐 人姓名、职称 黄孟潘教授(在职人员填后者):学习期限1988年9月91年月
第三部分我国电子产品出口发展的战略重点 一。重点形成电子出口主产品(一)国际电子市场产品结构和产业结构的调整(二)我国电子产品出口结构和主产品选择 二、重点开拓国际电子主市场(一)国际电子市场的区域分布(二)我国电子产品出口市场区域分布和主市场选择 三。重点建立和发展电子产品出口主渠道(一)各国出口渠道的比较(二)我国出口渠道现状和主渠道的选择 四、重点扶持电子产品出口生产主力军(一)各国出口生产企业队伍的比较(二)我国出口生产企业队伍现状和主力军队伍延设 第四部分我国电子产品出口发展战略的措施 一。宏观方面的措(一)改革。
论我国电子产品出口发展战略 前盲 二次大战以来,电子工业作为新兴产业得到迅速发展,现已成 为世界经济的基章产业和主导产业,电子工业是国际性极强的产业,产品浩繁多样,应用领域极其厂泛,而且投资密集,技术密集,因 而任何国家电子产品的开发和生产都难以包罗万象和全面发展因 此,国际化是电子工业发展的必然趋势.发展战略是对事物未来发展方向的总体构想,包括发展道路和 对发展前景的基本安排。作为全局方向性的谋划,发展战略决策的 正确与否将影响发展的全局,同时,发展战略的制定又是个复杂的 问题,要受多种条件因素的制约,因此,研究和制定发展战略对事 物的发展来说是个极为重要的问题。 