[我国企业领导班子建设的研究]董国君

【我国企业领导班子建设的研究】董国君.pdf所在单位 贸易经济(本校填系、所):业:商业企业管理 专 商业企业管理理论与方法 研究方向:指导教师或推荐 人姓名、职称 夏光仁教投(在职人员填后者):学习期限:87年9月至90年7月三、日常工作一领导班子运行之二 1、企业党组织的工作 2、企业行政组织的工作 3、企业工会组织的工作 第四部分企业领导班子建设一。抓学习和培训,提高领导班子成员素质 二、实现“结构优化”,提高领导班子整体 效能四、加强作风建设。此相反,我通过优秀企业家了解到许许多多因为领导班子欠佳而造 成企业经营管理失败的事例。这正反两个方面的事实首先引起了我 对企业领导班子的关注。事情也非常凑巧,去年年底,夏老师安排 我们去安丘百货公司调查实习,且为中商部和中宣部完成《全国优 秀企事业系列丛书》一一安乒县百货公司卷一书的写作任务,而我 承担的任务之一就是总结该公司领导班子建设的成功之处及其经验 为此、我在该公司对有关问题进行了更深入更全面的调查。随着调 查的开展和写作过程的逐步推进,企业领导班子又一次引起了我的 研究兴趣,我也越来越觉得研究企业领导班子是非常必要的。
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