本页收录《中外合资企业管理的难点及其对策》,资料类别为经济工商资料。本页提供资料基本信息、部分扫描页预览及数字文件获取信息。本数字文件共42页,文件大小约2.67MB。
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- 专题
- 中外合资企业管理的难点及其对策
- 类别
- 经济工商
- 页数
- 42页
- 大小
- 2.67MB
【中外合资企业管理的难点及其对策】张玉平.pdf所在单位:外经所(本校填系、所)研究方向‘:外国现代企业管理 指导教师或推荐 人姓名、职称 学习期限1987年月至0年月目录 序言 一、中外合资企业的特殊性与管理现状)1.中外合资企业的特殊性) Ⅱ1.中外合资企业管理现状)二、管理难点及其部析.中方投资主体模糊.经营权的分化.ⅢI.目标冲突IV.文化冲突V.外汇失衡VI.产品流动问题.三、对策初探.对策初探之一.对策初探之二Ⅲ.对策切探之三.主要参考书目.家.合资企业的飞速发展给我国经济抱注了一股新的活力,同时 也带来了很多问题:合资企业发展极不平衡。在许多企业取得卓 越成效的同时,一些合资企业却亏损或外汇失衡。据初步估计,有接近三分之一的合资企外汇不能平衡,合资企业亏损面高达30 .合资企业高失败率是一个世界性问题,哈佛大学曾对1967年 美国的1100家合资企业进行矿究,结果发现有30 的企业处于不 稳定状态。日本在海外的1717家合资企业竞有半数亏损.何以如此众多的合资企业道到了失败?其出路在哪里?合资 企业的管理向人们提出了挑战.P.F.德鲁克很早就论证说:合资企业最难管理。加拿大J.P.
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