【工业企业资金营运的系统分析与优化对策】汪泉.pdf

鸣谢本文得到吴培良教授、王以华副教授及高级经济师朱裕昆、周罕云的悉心指导和帮助,谨表示衷心地感谢！所、.在,单位中国人民银行江苏省分行《本校填系、所):工业企业管理专业:企业经营决策与战略研究方向:指导教师或推荐人姓名、职称吴培良教授(在职人员填后者):星月年学习期

清,对企业资金营运严生了不良影响。三是管理体制和政策措施不完善,加剧了企业资金营运的矛盾.要达到优化企业资金营运的目标,需要从以下几方面努力.一是强化企业自我约秉机制,试行“包、挂、保”承包经营责任制.其主要内容是:包企业发展后劲.工资总额与资金利润率挂勾建立企业职工收入保险(或称风险基金)制度。二是强化企业“造血”机能,效水养鱼,增强企业自我积累,自我发展能力:开辟多神补资渠遵,加快企业自补流动资金步伐.加速固定资产折旧,增提接术开发基金.减轻企业负拟,提高企业留利水平.实行企业资产保值制度.逐步实现税后还贷和在企业留利中支付贷款利息事。

运悲性循环的原因之三第五章优化企业资金营运之对策第一节强化企业自我约東机制,实行“包、挂、保”承包经营贵任制第二节强化企业“造血”机制,效水养鱼,增强企业自载积累,自我发展能力第三节强化外部安全保障机制,改善企业资金营运的外部环境第六章企业资金营运的预警指标体系及其分析与诊断第一节预警指标体案第二节分析与诊断