【论企业决策的科学化】吴杰.pdf

所在单位工业经济系《本校填系、所):业管理专业:涉外经营研究方向:周惠兴指导教师或推荐副教授人姓名、职称杨阴环(在职人员填后者):年7 月至90年7 学习期限

问题的提出企业的决策是否科学直接影响到企业目标的实现,一个科学的决设对实现企业的目标有一定的保证作用,而一个非科学的决策只能和企业的目标背道而驰,并在不同层次上带来巨大的损失。七十年代四川发现了天然气。在储量还未搞清的情况下,上级主管部门同国外签订了一批进口天然气化工厂设备的合同,后来才发现天然气储量不足,这个决策给国家带来几亿元的损失。激海茶一海洋石油公司,在没有探明海底石油的准确储量的情况下,决策者头脑发热。拍板定案,结果给企业造成巨六的经济损失.企业作为国民经济的基础。在商品经济日益发展的今大。企业领导的决策是否科学也决定了一个企业的命运。

建国以采。我国实行了公有制,企业的职工是国家的主人,这就要求企业决策向科学化,民主化方向迈进,更好地实现国家和职工的利益。十一届三中全会前,由于我们的经济是计划经济。企业领导的决策只局限在企业内部的生产决策,改革后。随着经济的发展。企业以一个独立的商品生产者和经营者的身份出现。企业经营的好坏直接决定企业的生死存亡。企业决策的范围也从内部转到外部,面对外部环境的多变性。企业领导借助工厂管理委员会来进行科学决策,企业的决策水平有了很大的提高.二、企业决策科学化的基本理论 1、企业决策科学化,首先必须掌握决策的基本内容什么是企业的决策企业管理的重心在经营,经营的重心在决策。