本页收录《企业经营机制比较》,资料类别为经济工商资料。本页展示资料概况及部分扫描内容,同时提供数字文件获取信息。本数字文件共57页,文件大小约4.05MB。
![[企业经营机制比较]叶立新 扫描预览第1页](https://img.cuwen.com/p60/01/482614_01.avif)
- 专题
- 企业经营机制比较
- 类别
- 经济工商
- 页数
- 57页
- 大小
- 4.05MB
【企业经营机制比较】叶立新.pdf外国经济管理研究所 国民经济计划与管理 苏东经济管理体制 刘承生副数投 业:学习期限:198年9月至9年9月 所在单位(本“校填系、所):研究方向:指导教师或推荐 人姓名、职称 专企业经营机制比较 前 言 党的十三大提出,转变企业经营机制是深化改革的中心环节.这是对我国经济体制改革,特别是对企业改革经验的正确概括和 企业改革是整个经济体制改革的重要组成部分,是经济体制 改革不断深化的必要条件。我国企业改革经历了一个由浅入深的 过程。开始是简政放权,企业从过去统收统支的行政附属机构开 始转变为具有相对独立经济利益的商品生产者和经营者。伴随放 权让利而出现的问题是企业之间苦乐不均、分配不公和所谓“鞭 打快牛”。为了解决这些问题又实行了两步利改税。两步利改税 的实行对巩固国家财政来源起了积极的作用。但是,在企业行为 不尽合理、外部环境不完善的情况下,利改税退到了许多困难。认识和自觉运用的。人们可以通过各种途径改变经营机制作用的 方向和程度,也就是说,企业经营机制具有可完善性.完善企业经营机制的目标,与整个企业改革的目标是一致的,即通过改革“使企业真正成为相对独立的经济实体,成为自主经 营、自负盈亏的社会主义商品生产者和经营者,具有自我改造和 自我发展的能力,成为具有一定权利和义务的法人”。围绕上述 目标,完善企业经营机制,将对建立新的经济运行机制起到极大 第一,将使国家、企业、职工三者各自拥有的权利、贵任、利益更加明确化和具体化。随着企业经营机制的逐步完善,企业 所有者、经营者和职工的关系将会得到合理的调整,形成企业新 的贵、权、利结构的格局。
———— 文字由OCR识别(未校验),可能存在错字;请以原始完整版为准。
