[从美日企业文化比较论我国企业文化建设]孙彦锋

【从美日企业文化比较论我国企业文化建设】孙彦锋.pdf所在单位(本校填系、所):劳动人事学院 专 业:社会学 研究方向:组织行为学 指导教师或推荐 人姓名、职称(在职人员填后者)孙彤 副教授 学习期限:87年9月至90年7月从类。日企业文化比较论我国企业文化建设 引言 本世纪七十年代末八十年代初。起始于美国的企业文化研究一 经出现,迅疾在西方一些发达国家盛行起来。企业文化被视为管理 理论的一次革命。一次飞跃,众多国家纷纷效仿。1884年前后,我国也开始了对企业文化的探索研究。先是翻译了企业文化的代表 性著作如《Z理论》、《日本的管理艺术》、《追求卓越》.《企业文化》、《美国企业精神》等,而后,从政府、民问团体 厂矿企业到理论界纷纷涉猎这一领域。然而。人们不仅要问,日.美的理论在中国行得通吗？每个国家有自己的国情自己的历史背 景文化传统,因此决定了各国企业文化的模式和特点。以学习和借鉴。因此。他们对日本管理又进行了较为深入的研究,以寻求其实质。981年,美国哈佛大学工商管理研究生院和斯 坦福大学商学研究生院数授理查帕斯卡尔和安东尼阿索斯合 作出版了《日本企业管理艺术》一书。此书提出了著名的“S”模型。即战略(Strategy)、结构(Structure)、制度(System)。人员(Staff)。作风(Style)。技能(Skil1)。最高目标(Superordinategoals)他 们认为,美国企业过分强调三个“硬S”(Structure.Systemskii1),而日本公司则比较注重目标。人员。
———— 文字由OCR识别(未校验)，可能存在错字；请以原始完整版为准。