【企业文化理论与实践初探】邢继俊.pdf

所在单位《本校填系、所):工业经济系专业:— 工业企业管理研究方向:涉外经营管理指导教师或推荐人姓名、职称(在职人员填后者):周惠兴副教授学习期限:87年7月至90年7月

三、企业文化建设的实践 8我国企业文化建设现状 81现状分析 82典型案例南京第二机床厂的“严细实恒”作风北汽的创业文化 9企业文化建设的指导思想和基本要求 91指导思想 92基本妥求 10企业文化建设的实施步骤参考文献目录后记 2.

一企业管理新思路 1管理的挑战人类的集体劳动产生了管理,管理从它的问世就成为一种社会活动。早期阶段。由于生产力不发达,人们的集体劳动仅限于很小的范围,使用较简单的工具,生产较简单的制品。对管理的要求也不高。那时的管理只有协调劳动的单一职能。随着社会的进步.人类逐步创造和采用了先进的工具和技术,生产规模日益扩大。人们的集体劳动越来越复杂。管理也随之发展这不仅表现在它职能的扩展。而且表现在管理思想的进步。充分调动劳动者的积极性提高劳动生产率一直是企业管理的中心目标,围绕着这一目标,企业管理的理论和实践面临和迎接了一次次的挑战.本世纪初,在西方世界。