[联合企业发展新路与战略]史丹

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专题
联合企业发展新路与战略
类别
经济工商
页数
47页
大小
4.02MB

【联合企业发展新路与战略】史丹.pdf所在单位(本校填系、所):北京水利电力经济管理学院 专 业:工业企业管理 研究方向:工业企业管理 指导教师或推荐 人姓名、职称:(在职人员填后者)解培才、王以华 学习期限:86年9月至88年7月目录 一、企业战略模式的转变(一)企业战略模式的最初形式、战略模式的转变 三、联合企业新的战略焦点 二、联合曲线14 三、联合前的战略选择 81.一.联合内容的选择.联合:企业发展新路与战略 一、企业战略模式的转变(企业战略模式的最初形式 企业战略是企业的行动纲领,企业战略模式则是企业制订战略 的基本框架。企业在经济体制改革初期,为了适应有计划的商品经 济,由原来的生产型向生产经营型转变,运用了如下图所示的战略 模式。这就是我国企业制订战略的最初形式。以下我们将其简称为 模式a。
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