【论企业承包经营责任制】曾剑光.pdf
所在单位 财政学 专 业.
3、完善选人模式 4.调整发包组织 5,搞好内部承包 6、强化管理工作
营条件。在这个基础上承包制极大地焕发了广大经营者的活性.农村承包巨大成功的自然延伸是“饱字进城把承包制引入城 市经济体制改革,其中包括用承包制作为深化企业改革的根本措施 和企业经营管理的基本模式.然而,实践并非来得轻松容易,在相当长一个时期内,承包制 处在理论上的争议以及实践方案选择和实施的动荡和摇摆之中。尽 兴趣和高度的实践热情。无疑,两步制改税的不够成功以及股份制 等其它改革方案条件的暂不具备和局限,也直接助成了承包制的出 台和生长发育,从而在选择企业改革模式时,理所当然地增加了承 包制的去码。