【论组织结构及其设计】高正琦.pdf
所在单位(本校填系、所):工业经济系 专 业:工业企业管理 研究方向:工业企业管理原理与组织 指导教师或推荐 人姓名、职称:(在职人员填后者)吴培良副教授 学习期限:86年9月至89年6月
(三)组织结构设计的过程模式 附:参考书目
对组织有重大影响,而且这种影响一旦发生,就会成为在相当长时 间内的一种存在物,一种今后进行决策、计划所必须考虑的一种约 束条件.“组织结构变得越来越不稳定了,在二十年代和三十年代古 典学派”所提倡的组织结构,屹立了几十年,除了偶尔的润色 以外不需要更大的变动,美国电话电报公司,通用汽车公司、杜邦 公司、利弗联合公司和西尔斯。娄巴克公司,经过几个时世代的管 理和企业在大小和范围方面的重大改变之后,仍然保持着它们的组 织概念、结构和基本组织成部分。然而在今天,一个公司刚完成一 次重妥的改组之后,就必须开始重新改组了,” 在这一背景 下,西方的组织研究成为“真正成长的工业”。