[论企业内部经营机制合理化]王阳

【论企业内部经营机制合理化】王阳.pdf所在单位 专 业:工业企业管理专业 研究方向:工地企世管理厉理与组织 指导教师或推荐 人姓名、职称:李占样教授、解培才付教授(在职人员填后者)学习期限:86年9月至88年7日经营机制？以此为内部改革对象有什么好处？怎样才算是达到了它 的合理化？大中型企业应如何进一步完善内部经营机制？这就是本 文力图搞清的问题.第一部分企业内部经营机制与企业的经营功能 一、企业内部经管机制是企业经营机制的重要组成部分 1.企业经营成败的确定趋向 由各国企业的普遍实践可知,任何类型的企业,都有经营成功 或经营失败的可能性。仅此来着,似乎企业的经营成功并没有什么“保证”可言。但是,如果我们考察许多个别企业的特殊实践,就 会发现每一个企业都不同程度地具有某种确定的趋向或者是走向 成功的,或者是走向失败的。会具有较强的经营功能和确定的经营成功的趋向,企业的改革就是对上述②、③两大类因素的调整和改善,由于 我们过去对其中的规律认识不够,而没有改革的实践又不会有成熟 的理论,因此我们的改革是从个别的方面入手的,以后逐步地才走上 从个别到普遍、从局部到整体配套、从丧层到深层的路子,在此过 程中,“视制”这个被用来综合地说明深层关系的概念,被日益产 泛地引用进来了,这个概念不是被用来说明某一项措施、某一项工 作或制度,而是被用来说明处于原因的层次上的、能够决定经营功 能的各种因素的作用及其相互制约关系的总体。
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