【成果指向管理法的原理】李太尧.pdf

所在单位(本校填系、所):燕兴公司专业:商业企业管理研究方向:指导教师或推荐人姓名、职称:汪洋教授(在职人员填后者)学习期限:86年9月至88年7月

目录引言.一、困惑或迷误二。期待与选择.第一个原理:以成果为中心一。商业承包企业应是以成果为中心购组织二。实现以成果为中心的过程和机制三、以成果为中心的优点四、商业承包企业对成果的不正当追求。以成果为中心的缺点五。可否克服其缺点？第二个原理:以机会均等为原则一。机会的分解二、机会均等的基本要素三、机会均等的可能性四。

引言一、困感或迷误国有企业的改革是令人颇为头痛的事情。尤其是当前普遗推行承包经营责任制的时候。这些难题表现在国家和企业的关系明确不了很早以前。有的同志主张。企业新增资产的所有权应明确归属企业。他们认为。这样一来,企业就不分光吃光。因而可以增强本业发展后劲.这是一个老论题。存在着两种意见。企业新增资产归属国家。企业新增资产归属企业。最先的争论是。企业是否应该掌握自行扩大再生产的权利。在企业实行承包以后。因为很多企业完成承包上交的利润之后。仍有很多的剩余。如果不能把这部分利润转化为企业的投入,企业经理就会想办法花掉这些钱:或搞一些福利设施。或干脆分光吃光。在这种情况下。