【工业产品质量问题的系统分析与宏观对策】陈岩.pdf
所在单位(本校填系、所):工业经济系 专 业:工业企业管理 研究方向:经营决策分析 指导教师或推荐 人姓名、职称:李国纲救授(在职人员填后者)学习期限:85年9月至88年7月
6、附录 7、主妥参考书目及文献
告中指出:“产品水平低,质量差,消耗大,成本高,不仅精踏资 源,不能缓解我国社会经济生活中的矛盾,在国际市场的竞争中也 站不住脚。”强调“必须坚定不移地贯彻执行注置激益。提高质督 协调发展、稳定增长的战略。这个战略的瑟本要求是,努力提高产 品质量,讲求产品适销对路,降低物质消耗和劳动消耗,实现生产 妥案合理配置,提高资金使用效益和资源利用效率。”①因此,探 索适台中国国情的宏观质量管理方法体系,从根本上解决我国工业 产品质量问题具有历史紧迫感和长远战略意义.12质意管理历史演变过程的回顾 回顾质量管理的历史演变过程更有助于我们险面、清楚地认识 我国质邀管理现状,明确探索与解决问题的方向。