【高技术企业经营战略】王宏.pdf

所在单位(本校填系、所):工业经济系 专 业:工业企业管理专业 研究方向:工业企业管理原理与组织 指导教师或推荐 沈亮安教投 人姓名、职称:(在职人员填后者)解培才副敬授 学习期限:8年9月至88月
(一)成长道路 一技术/产品的成长 三成功地渡过“管理青春期”四经营领域的选择 主要参考资料 鸣谢
以指导企业整个经营活动。保证企业在激烈的市场竞争中获胜。经 营战略也逐渐成为专门的管理理论。高技术企业产生和兴起于当今 动荡多变的经营环境之中,而且有着与普通技术企业不同的特点.因此,经营战略对于高技术企业十分重要。在我国高技术企业正在 兴起的今天,研究高技术企业的经营战略就具有十分重要的意义与 作用.本文研究高技术企业经营战略的思路是首先明确高技术企业的 含义及其特征其次对高技术企业的经管战略要素及其特点进行研 究.再次,很据高技术企业发展的生命周期和我国高技术企业发展 的状况,着重研究和讨论高技术企业发展过程中的创业阶段和成长 阶段的战略性问题。 