【工业企业建立质量保证体系的探讨】周连庆.pdf

本文针对当前我国工业企业建立质量保证体系试点中存在的丙类问题文。一是许多企业对为什么要建立质量保证体系的意义认识不足,反映在行动上,就不可能有充分的内在要求去进行这项工作。这显然不能适应目前形势的要求,二是已经着手建立质量保证体系的企业,在认真实践并不断总结经验的过程中,也提出许多谋题需要述一步研究,福据这种情况,本文试图从实际中提出问题,并采用理论和实际相结合,一般性论述和重点论这相结合的方法,从三个方面介绍从理论上探讨质量保证体系基本概念的目的在于回答质量保证位系在企业经营管理系统中的地位,作用以及它和企业其它职能系统关本文认为质量保证体系是企业经营管理系统的一

本文认为质量管理目标由两类内容组成。一是反映产品实体质量的一系列技术经济规定,这些规定是根据政治的、经济的、文化的等因亲彩响,最终现在对用户要求的满足和企亚内部的可能相平衡的基础上。二是反院工作质盘的考核指标,即不良品率,质置保证体系的检验系统就是位据这两类内容进行工作,并以此做为质量保证体系在谈到机构设量时,本文指出现存的互线职能机构已不能完全适应全面质量管理的娶求,必须在此基础上如以改进。矩阵结构就可以实现这些医求,关于金面质量管理办公室之类的专门机稳,.

最后设计阶段继续进行设计,确定图纸,编好指导文件,并下发。等小批试制阶段选用设备,设计工装,制订工艺,验证质量标准能否达到,选择供应单位。等等.等产品质量形成全过程示意图初步设计阶段做好图纸的设计及准备工作生产阶段各种生产和技术方案投入实施,按规定程序加工检查,收集质量信息,做好故浮分等.析报告等.构思方案阶段通过市场调查,研究用户,予测技术发展趋势及间类产品状况等有的放六地考息新产品设计方案.使用阶段厂外故障分析。对质量的适用性进行全面评价,并做好质量改进等。