【企业并购中管理资源整合优化研究】高远华.pdf

F>71-533 分类号学校代码:10561 LDC 密级学号:S97317 华南理工大学管理学硕士学位论文企业并购中管理资源整合优化研究高远华指导教师:梁彤缨副教授工商管理学院申请学位级别:硕士专业名称管理科学与工程论文提交日期:1999 论文答辩日期:2000.

华南理工大学管理学硕士学位论文 3整合优化的系统结构分析 7 3整合优化的组织行为分析系统动力学分析的几点结论 3与整合优化过程中的相关管理原理和方法 3系统科学的相关原理和方法现代管理学的相关原理和方法,3本章小结第四章企业并购中管理资源整合过程分析 4企业并购程序模型 4企业并购前期规划对并购整合的影响 4企业并购策略的制定的作用,4 4企业并购策划程序并购企业的自我评估调查和评估目标企业 4风险分析和防范.

摘要摘要并购(MA)作为企业成长的一种重要方式,一旦获得成功,就会使企业得到超常规的发展。所以这种成长方式受到许多企业青。我国企业面对入关之后的更加激烈的竞争,必然不能光靠内部积累来促进企业的发展,必定要广泛的运用企业并购这种资本与资产经营紧密结合的成长方式获得企业的发展。但是国内外高的并购失败率,又意味着并购的巨大收益之下,同时潜伏着巨大并购整合的风险。如何引导和实现成功的并购,并促进并购整合的成功,以增强企业竞争实力和创造竞争优势,从理论到实践,都有很多问题需要研究。