[企业购销存一体化信息管理的研究和实现]蒋燕梅

【企业购销存一体化信息管理的研究和实现】蒋燕梅.pdf华南理工大学稿纸 摘要 序言 III 第一章“购、销、存”一体化管理的理论和方法 .1“购、销、存”一体化管理概述1传统的库存控制方法一订货点方法(E0Q系统)1“购、销、存”一体化管理和EOQ系统S2“购、销、存”一体化管理与MRPII系统S2制造资源计划系统(MRPII系统)2MRPII的管理模式S2“购、销、存”一体化管理与MRPII系统S3市场预测是进行“购、销、存”一体化管理的关键3灰色预测模型S3灰色理论中的生成数及GM(1,N)模型3.华南理工大学稿纸 Abstract Purchase、sale store is the most fundamental economical activities in enterprise.Therefore,theenterpriseshavebeenconcerningabout thathow to managethemcoordinately.Atthepresentstage,withthefurtherdevelopmentof reformation andmarket economics,thelarger number oflarge,middle-sized com华南理工大学稿纸 第一章“购、销、存”一体化管理的理论和方法 S1“购、销、存”一体化管理概述 一个企业在市场中运营,不可避免地要涉及到采购、销售和仓存这三个方面的 问题,如何将这三者综合考虑,调整企业到最佳运行状态？首先,我们先研究控制论中的反馈控制(见图1)。在控制论中,为实现预期 的准确控制,常采用反馈控制系统.即将系统的被控量反馈到输人端,并与参考 输人(ReferenceInput)相比较,产生一个误差信号(ErrorSignal)加到控制器上,使输出改变,从而减小误差,达到实现精确控制(最优控制)的目的。在整个系统 中控制器与反馈环节的设计与参数设置是使系统稳定的关键所在。
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