【集团公司战略制定方法的研究】晏鹏飞.pdf

分类号学校代码:10561 UDC 密级学号:S97314 华南理工大学管理学硕士学位论文集团公司战略制定方法的研究晏鹏飞指导教师:蓝海林教授工商管理学院申请学位级别:硕士专业名称:管理科学与工程论文提交日期:_1999论文答辩日期:2000.

华南理工大学管理学硕士学位论文 2多元化战略的行业划分标准2本章小结第三章集团公司特征分析 3集团公司特征模型 3 2历史阶段分析价值观和行为模式分析3 组织结构及角色分析3 过程和机制分析 3 内部关系和相关性分析3 职能和服务分析3 政策分析.3 分权合同分析3 结合成本分析3本章小结.第四章竞争对手和趋势情景分析,4竞争对手分析,4竞争对手分析的重要性4.

摘要摘要集团公司是企业集团中居于核心地位起主导作用的企业,它通过多种联结纽带决策、影响、引导众多企业的经营方向、发展战略、产品类型、市场定位,乃至对一个国家、地区和行业的经济发展起到重大决定和影响作用.集团公司战略,就是寻求集团公司特征和行业组合特征二者之间某种程度的匹配,这一匹配必须能够充分发挥子公司的竞争优势,并且为现在和将来创造优势,以达到减少风险和保证整个企业投资收益长期稳定和增长的目的。公司战略的主要内容包括两个方面:1．集团公司通过何种方式将资源投资于什么行业:它规定企业从事何种经营,进入什么行业或生产什么产品,其中处于哪些行业的分部应该重点扩张和发展,哪些分部