【战略联盟提高国有企业竞争力的新方式】陈新军.pdf

摘要随着世界经济一体化和自由化的推进,国有企业开始感受到了全球竞争的压力。为了迎接跨国公司对中国国内市场的冲击(在国内市场上与跨国公司竞争)和跨国经营(在国际市场上与跨国公司竞争)的挑战,客观上需要国有企业提高自身竞争力。1997年10月召开的党的十五大会议,提出了要对国有经济实施战略性重组,其根本目的在于提高国有企业的竞争力。本论文在研究了国有企业所面临的两个挑战和存在的问题(竞争力低下)之后,针对如何对国有企业进行战略性改组,提高国有企业的竞争力,提出了三个思路,即购并、内部创建和战略联盟。在国有企业的战略性重组上,人们更多地提到购并战略。

目录战略联盟:提高国有企业竞争力的新方式.前言一、国有企业面临的挑战(一)全球经济一体化和自由化(二)中国企业面临的两个挑战二、国有企业的竞争力(一)核心能力的涵义(二)国有企业核心能力缺乏的具体表现(三)国有企业竞争力低下的产生原因三、提高国有企业竞争力的思路(一)收购与兼并1.购并的优劣势2.购并对提高国有企业竞争力的作用3.购并在中国当前难以实施的原因分析(二)内部创建1.内部创建的优劣势2.

战略联盟:提高国有企业竞争力的新方式前言随着全球经济一体化和自由化的推进,竞争力决定了企业的生存与发展。作为世界经济的一部分,中国国有企业也日益感受到了全球竞争的压力。与跨国公司在国内市场竞争中的失利,跨国经营中的低水平,充分表明国有企业竞争力有待提高.根本目的就在于增强国有企业的竞争力,提高其经济效益。目前的思路是依托经过初步改革、建立了现代公司制度的优势企业,通过资本市场上股权转让或收购兼并(以下简称购并)等活动,实现国有经济的改组。