[战略联盟提高国有企业竞争力的新方式]陈新军

【战略联盟提高国有企业竞争力的新方式】陈新军.pdf摘要 随着世界经济一体化和自由化的推进,国有企业开始感受到了全球竞争的压 力。为了迎接跨国公司对中国国内市场的冲击(在国内市场上与跨国公司竞争)和跨国经营(在国际市场上与跨国公司竞争)的挑战,客观上需要国有企业提高 自身竞争力。1997年10月召开的党的十五大会议,提出了要对国有经济实施战 略性重组,其根本目的在于提高国有企业的竞争力。本论文在研究了国有企业所 面临的两个挑战和存在的问题(竞争力低下)之后,针对如何对国有企业进行战 略性改组,提高国有企业的竞争力,提出了三个思路,即购并、内部创建和战略 联盟。在国有企业的战略性重组上,人们更多地提到购并战略。目录 战略联盟:提高国有企业竞争力的新方式.前言 一、国有企业面临的挑战(一)全球经济一体化和自由化(二)中国企业面临的两个挑战二、国有企业的竞争力(一)核心能力的涵义(二)国有企业核心能力缺乏的具体表现(三)国有企业竞争力低下的产生原因三、提高国有企业竞争力的思路(一)收购与兼并1.购并的优劣势2.购并对提高国有企业竞争力的作用3.购并在中国当前难以实施的原因分析(二)内部创建1.内部创建的优劣势2.战略联盟:提高国有企业竞争力的新方式 前言 随着全球经济一体化和自由化的推进,竞争力决定了企业的生存与发展。作 为世界经济的一部分,中国国有企业也日益感受到了全球竞争的压力。与跨国公 司在国内市场竞争中的失利,跨国经营中的低水平,充分表明国有企业竞争力有 待提高.根本目的就在于增强国有企业的竞争力,提高其经济效益。目前的思路是依托经 过初步改革、建立了现代公司制度的优势企业,通过资本市场上股权转让或收购 兼并(以下简称购并)等活动,实现国有经济的改组。
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