【中外合资企业跨文化管理研究】何倩茵.pdf

中外合资企业跨文化管理研究摘要世界经济一体化是当今时代的重要特征。“在竞争中寻求合作,在合作中参与竞争”已成为各国经济发展的必然选择。跨国公司的对外直接投资,使企业打破了国界,在同一企业中存在不同文化的交汇、碰撞和融合。改革开放以来,外商投资企业在我国出现并迅速成长,推动了中国经济的发展,成为我国经济的重要组成部分。与此同时,中外合资企业的文化冲突产生的影响日益明显,并且成为合资企业发展的障碍,因而跨文化管理的理论研究和实践探索具有重要的现实意义.本文主要研究中外合资企业的跨文化管理,探索解决这一问题的途径,提出中外合资企业跨文化管理的理论框架和有效方式。

中外合资企业跨文化管理研究目录前言第一部分:中外合资企业的现状与存在问题一、合资企业概述(一)合资企业的概念与特征(二)合资企业的管理方式二、我国外商投资企业的现状(一)我国外商投资企业的概况(二)我国外商投资企业内部管理存在的问题及其根源第二部分:中外企业文化的特色及差异一、文化与中外文化比较(一)文化概述(二)中外文化比较二、中外企业文化比较(一)企业文化的概念(二)美日企业文化特征(三)中国企业文化特征第三部分:中外合

中外合资企业跨文化管理研究前言随着世界经济的发展,国与国之间的经济联系越来越紧密。以直接投资形式实行跨国经营是当今世界上最活跃,最盛行的一种国际间经济合作形式,这种形式有利于利用合作各方的优势,增强企业的实力,参与国际市场竞争.改革开放以来,外商投资企业在我国迅速发展。据有关资料显示,到1996年底,累计批准外商直接投资项目28万个,协议外资额4693亿美元,实际利用外资1772亿美元。已开业的企业逾12万家,就业职工超过1600万人.外商投资企业在中国的出现及发展,是我国参与国际分工的必然结果,也是我国顺应世界政治经济大潮流的必然选择。