[珠江三角州地区零售企业发展连锁经营的研究]黄锦云

【珠江三角州地区零售企业发展连锁经营的研究】黄锦云.pdf目录 摘要 Abstract 前言 一、连锁经营简介二、连锁经营的理论基础(一)商品流通概述(二)连锁组织自成一个流通渠道(三)连锁经营方式提高流通效率(四)连锁经营方式带来的微观效益(五)连锁经营方式带来的宏观效益三、珠江三角州地区发展连锁经营的现状分析(一)珠江三角州地区开展大型连锁组织的环境分析(二)连锁企业的发展历史(三)连锁企业的发展特点(四)发展连锁企业存在的主要问题四、珠江三角洲商业企业发展连锁经营的对策研究(一)商业企业联合经营Abstract In1990s,ChainOperationhasfoundfavorinentrepreneurseye androoteddeeplyinPearlRiverDelta(PRD)becauseofits scientificorganizationalstructure,efficientmerchandiseflowand perfectcombinationofunifiedmanagementandwidedistribution.过几年的探索,进入九十年代,政府明智地提出引进西方先进零售技术,大力发展连锁经营的方针,把连锁经营这一组织形式作为零售业改革的 主要方向。从此,中国零售业有了一盏指路灯,各大中城市特别是各直 辖市和沿海开放城市的零售企业开始走上连锁之路,并初见成效。1997 年,中央又对连锁经营提出了新的要求,把连锁企业的规范化、规模化 作为发展重点,提高企业技术含量,加快企业向现代化大型连锁企业迈 进的步伐,这标志着新一轮改革浪潮的掀起.人民生活最富裕、消费水平最高的地区,应拥有大型现代化的连锁企业 才能满足人民日益增长的生活需要。
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