【珠江三角州地区零售企业发展连锁经营的研究】黄锦云.pdf

目录摘要 Abstract 前言一、连锁经营简介二、连锁经营的理论基础(一)商品流通概述(二)连锁组织自成一个流通渠道(三)连锁经营方式提高流通效率(四)连锁经营方式带来的微观效益(五)连锁经营方式带来的宏观效益三、珠江三角州地区发展连锁经营的现状分析(一)珠江三角州地区开展大型连锁组织的环境分析(二)连锁企业的发展历史(三)连锁企业的发展特点(四)发展连锁企业存在的主要问题四、珠江三角洲商业企业发展连锁经营的对策研究(一)商业企业联合经营

Abstract In1990s,ChainOperationhasfoundfavorinentrepreneurseye androoteddeeplyinPearlRiverDelta(PRD)becauseofits scientificorganizationalstructure,efficientmerchandiseflowand perfectcombinationofunifiedmanagementandwidedistribution.

过几年的探索,进入九十年代,政府明智地提出引进西方先进零售技术,大力发展连锁经营的方针,把连锁经营这一组织形式作为零售业改革的主要方向。从此,中国零售业有了一盏指路灯,各大中城市特别是各直辖市和沿海开放城市的零售企业开始走上连锁之路,并初见成效。1997 年,中央又对连锁经营提出了新的要求,把连锁企业的规范化、规模化作为发展重点,提高企业技术含量,加快企业向现代化大型连锁企业迈进的步伐,这标志着新一轮改革浪潮的掀起.人民生活最富裕、消费水平最高的地区,应拥有大型现代化的连锁企业才能满足人民日益增长的生活需要。