[广东国有大中型企业管理研究]吴晓谋

【广东国有大中型企业管理研究】吴晓谋.pdf华南理工大学研究生硕士论文 目录 摘要 引言 第一部分国有大中型企业管理研究的背景分析 一、国有大中型企业改革的回顾(一)企业制度改革的起源(二)承包制及其局限性(三)企业转换经营机制改革二、国有企业改革分析与企业制度变革(一)国有企业改革滞后的深层原因(二)企业制度变革是经济体制改革过程中的必然要求三、国外现代大企业形成的历程与启示(一)现代大企业演化历程与轨迹(二)现代大企业产生的经济分析(三)西方产权理论(四)西方现代企业理论与实践对国有大中型企业改革的启示 第二部分现代华南理工大学研究生硕士论文 摘要 本文通过对国有大中型企业改革的回顾与分析,借鉴西方经济理论与现代 企业演化的经验,对国有大中型企业与西方国有企业及西方现代企业进行了比 较,并实地调查了广东十多家国有大中型企业的状况,试图从企业管理的角度,追溯国有大中型企业改革的有效途径.论文共分为四个部分:第一部分对国有大中型企业管理研究的背景进行说 明,包括国有大中型企业改革的历史,效益不佳原因的分析,以及西方现代企业 理论与实践的启示.第二部分首先对现代企业制度进行界定,再将美日现代企 业制度、日意瑞典的国有企业管理制度予以比较,最后从传统国有企业与现代 企业的差异中寻找国有大中型企业改革的方向.华南理工大学研究生硕士论文 引言 中国经济改革从开始的时候起,就把国有企业的改革特别是国有大中型企 业的改革放到了中心的位置上。从1984年《中共中央关于经济体制改革的决 个重点加以强调。十几年来我国国有企业经历了一系列的改革措施,客观来说 企业发展与经营机制均有了长足的进步。然而国有企业作为一个整体,其经济 效益并未得到根本上的改观,这也越来越多地引起人们的广泛关注.对于国有小型企业的改革途径,人们的认识比较容易取得一致,因为这对 于整个国民经济影响不大。
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