【广东国有大中型企业管理研究】吴晓谋.pdf

华南理工大学研究生硕士论文目录摘要引言第一部分国有大中型企业管理研究的背景分析一、国有大中型企业改革的回顾(一)企业制度改革的起源(二)承包制及其局限性(三)企业转换经营机制改革二、国有企业改革分析与企业制度变革(一)国有企业改革滞后的深层原因(二)企业制度变革是经济体制改革过程中的必然要求三、国外现代大企业形成的历程与启示(一)现代大企业演化历程与轨迹(二)现代大企业产生的经济分析(三)西方产权理论(四)西方现代企业理论与实践对国有大中型企业改革的启示第二部分现代

华南理工大学研究生硕士论文摘要本文通过对国有大中型企业改革的回顾与分析,借鉴西方经济理论与现代企业演化的经验,对国有大中型企业与西方国有企业及西方现代企业进行了比较,并实地调查了广东十多家国有大中型企业的状况,试图从企业管理的角度,追溯国有大中型企业改革的有效途径.论文共分为四个部分:第一部分对国有大中型企业管理研究的背景进行说明,包括国有大中型企业改革的历史,效益不佳原因的分析,以及西方现代企业理论与实践的启示.第二部分首先对现代企业制度进行界定,再将美日现代企业制度、日意瑞典的国有企业管理制度予以比较,最后从传统国有企业与现代企业的差异中寻找国有大中型企业改革的方向.

华南理工大学研究生硕士论文引言中国经济改革从开始的时候起,就把国有企业的改革特别是国有大中型企业的改革放到了中心的位置上。从1984年《中共中央关于经济体制改革的决个重点加以强调。十几年来我国国有企业经历了一系列的改革措施,客观来说企业发展与经营机制均有了长足的进步。然而国有企业作为一个整体,其经济效益并未得到根本上的改观,这也越来越多地引起人们的广泛关注.对于国有小型企业的改革途径,人们的认识比较容易取得一致,因为这对于整个国民经济影响不大。