[企业战略管理的理论及应用研究]杨新林

【企业战略管理的理论及应用研究】杨新林.pdf摘要 本文在回顾企业战略管理的发展历程,简介企业战略管理主要 理论的基础之上,提出了作个人对企业战略管理的理解和观点,基于这种理解,作者对我国企业如何推行战略管理提出了个人的着 法.全文共分四大部分具体内容分别为:第一部分,主要介绍了三位西方学者关于企业战略管理的理论.第二部分:在对企业战略管理理论进行层次划分的基础上说明:企业战略管理的关键是:找到与时代特征和发展趋势相一致的经营 战略忠想,最后分析了企业推行战略管理的条件,第三部分:统计分析对企业战略管理的现状进行问卷调查的结 第四部分:以政聚研究为重点,简单说明了我国企业所面临的环 的环境特点,以及我国企业推行战略管理应该努力目录 前言 第一部分:企业战略管理的回顾 一、企业战略管理的产生与发展历史背景和产生过程 企业战略管理的发展 三):企业战略管展在中国 二:企业战略管理理论简介(一)纽的战略管理理论 二:波特尔的竞争战略理论 三:大前研一的企业战略管理思想 四:我国具有代表性的企业战略管理理论 第二部分,个人对企业战略管理的理解和思考 一:企业战略管理的原理(一)管理的任务 二凡点推断 三:值得操讨的问题 二:企业战略管理理论的层次划分(一)企业战略管理的灵魂和核心 二企业战略管理的一般原理和技术 三):具体的企业战略管理理论和方法 三、企业战略管理的含义(一)传统前言 近年来,由于“战略热”的出现,在企业管理方面,几乎到了 谈企业管理必言战略的地步,应该肯定:企业推行战略管理是时代发展的需要,开展关于企 业战略管理问题的讨论不仅必要,前且十分紧迫。国家经类在《九 十年代全国企业管理现代化纲要》(草案)中明确指出:“企业战 略管理是现代化管理的重要内容”,“为了保证企业在国际国内市 场党争中立于不败之地:追切需要企业在加强日常管理的同时,强 化战略管理”,因此,我国企业推行战略管理应该成为广大企业努 力的方向,那么,我国企业应怎样推行战略管理呢？笔者认为:要 解决这个问题,至少应该弄清下面几个问题 第一:我们应该怎样认识或把握关于企业战略管理的理论。
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