【中外合资企业劳动人事管理研究】杨泽猛.pdf

目录前言一、企业劳动人事管理发展分析(一)国外企业劳动人事管理发展分析(二)我国企业劳动人事管理发展分析(三)中外合资企业的发展分析及其企业管理特点二、中外合资企业领导体制和组织形式分析及对策(一)中外合资企业领导体制分析(二)中外合资企业组织机构设置分析(三)中外合资企业中党组织工作分析(四)中外合资企业中工会组织分析(五)中外合资企业领导体制现存问题及其对策三、中外合资企业员工招聘工作分析及对策研究(一)中外合鉴业员工招聘工作现状分析华(二)国外企业员工招聘现行方法

前言我国改革开放以来,中外合资企业有很大的发展据统计,到 1987年底,全国中外合资企业就有46家。合资企业的出现和发展,对我国的经济发展起了有益的补充作用,中外合资企业的管理也随着其发展而不断加强,我们体会到对合资企业的管理仍是一个需要在实践中和理论上探索的新课题,笔者适应这一要求和毕业论文的需要,对登资企业管理的一个重要方面一一劳动人事管理进行研究.美国钢铁大王卡内基曾经说过:“将我所有的工厂、设备、市场、资金全部夺去,但是要保留我的组织人员,四年以后,我将仍是一个钢铁大王,”可见企业生存的关键是人,企业中起主导作用的是人。任何一种社会经济活动,其主体都是人。

实地考察,通过对合资企业的调查,掌握了一定的资料,对本文的写作起了很大作用:但本文还有如下不足之处:①劳动人事管理包含的内容很多,本文由于篇幅所限,只对其中的四个部份进行了探讨,其它部分有待以后再进行研究。②由于本文资料大多来自东南沿海的中外合资企业,本文根据这些资料对中外合资企业的劳动人事管理进行研究,是否完全符合我国合资企业的实际,还有待研究.③由于本人的知识水平和研究手段的局限性,本文难免有偏颇之处,请专家、教授和读者指正。