[广州电信的组织结构变革与业务流程再造研究]刘红波

【广州电信的组织结构变革与业务流程再造研究】刘红波.pdf分类号 学校代码:UDC 密级 学 号:华南理工大学学位论文 广州电信的组织结构变革与业务流程再造研究 刘江波 指导教师:陈春花教授 工商管理学院 申请学位级别:硕士 专业名称:管理科学与工程 论文提交日期:2001 论文答辩日期:2001.华南理工大学管理学硕士学位论文 ABSTRACT Alongwith theadjusting of thenationalrelatedindustrypoliciesand the countrysaccessionto theWTO,the telecommarketstructureofChinawillhavea profoundchangein the future.The competition undoubtedlywill be more andmore drastic.目录 帐目 摘要 ABSTRCT 第一章绪论选题背景.,1研究的目的和意义 1研究的目的 1研究的意义 1文献综述 第二章广州电信组织整体结构分析 b 2广州电信分公司概况,2业务发展及分类组织机构业务流程示例,2广州电信现有组织结构存在的主要端及表现 2广州电信进行组织转型的必要性和紧迫性广州电信面临的挑战 2激发变革,2本章小结.第三章组织转型的理论与实践 3组织的性质组织的生命周期组织变革组织与创新.
———— 文字由OCR识别(未校验)，可能存在错字；请以原始完整版为准。