[番禺合兴油脂有限公司的营销战略研究]吴平湖

【番禺合兴油脂有限公司的营销战略研究】吴平湖.pdf分类号 学校代码:UDC 密级 学 号:华南理工大学学位论文 番禺合兴油脂有限公司的营销战略研究 吴平湖 指导教师:蓝海林教授 工商管理学院 申请学位级别:_硕士 专业名称:管理科学与工程 论文提交日期:2001 论文答辩日期:2001.华南理工大学管理学硕士学位论文 合兴公司在食用油行业里是一个历史悠久的企业,其品牌和商誉比较好,企 业在实物资源、技术工艺和人力资源等方面具有一定的优势。在制造历史和品牌 资源、产品线资源等方面,有着竞争对手无可比拟的竞争优势。品牌的知名度和 市场信誉及七十年的制造历史为建立和形成企业的核心专长奠定了基础。但与主 要的竞争对手相比,合兴公司在低成本运作、销售网络建设、市场投入、新产品 研究开发、促销管理、利润率与流动资金等方面的处于劣势。对合兴公司而言,最主要的竞争对手是行业领导者深圳嘉里商务拓展公司和企业背景非常相似的深 圳南顺集团.根据PhlipKotler的营销理论和DavidW.华南理工大学管理学硕士学位论文 base of PYHH,when designing her marketing strategy.Theinternalresource,capacity and company core skills analysis show that the PYHH are advantageous inbrandresource and awareness,sale teammanagement and products quality,but disadvantageousin thelow cost operation,the marketlaunching
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