【适时生产方式JIT在新科制造部之推进】梁天山.pdf

分类号学校代码:UDC 密级学号:华南理工大学学位论文适时生产方式(JIT)在新科制造部之推进梁天山指导老师:郑大日方教授华南理工大学应用物理系田宏博士东莞新科磁电厂申请学位级别:硕士专业名称:信息与电子工程论文提交日期:2000年11月论文答辩日期:2000年12月学位授予单位和日期:华南理工大学答辩委员会主席:论文评阅人

摘要摘要产方式(JIT)这样一个过程。适时生产方式的基本思想为“只在需要的时候,按需要的量生产需要的产品.司制造业纷纷结合本企业实际情况仿效和学习JIT生产方式,极大地提高了日本汽车企业的国际竞争力,并使日本汽车以高质量低价格而风靡全世界.从九十年代起,IT行业逐渐兴起,许多企业采用JIT生产模式后,企业的发展取得了惊人的成功,如:世界主要电脑供应商Dell及Compaq公司.东莞新科磁电厂近几年来超高速发展,其主导产品磁头与折片组合半成品(HGA) 和磁头臂组合半成品(HSA)的产量同2000万只/月增至目前10000万只/月,一跃成为全球最大磁头组装品供应商。

第一章绪论第一章绪论 1本研究课题的背景的固有的生产技术,我们可以把它称为“固有技术”.另一部分是为了有效地、高效率地使用和组织企业所拥有的设备、人员、材料等生产要素所需要的技术,可以称之为“生产管理技术”。在产品从原材料到成品的转变过程中,固有技术与生产管理技术二者是相辅相成、缺一不可的。但是,在当今技术交流发达的时代,各个企业所拥有的固有技术并没有太大的差别,即使有差别也比较容易消除,因此,能使企业与企业之间制造成本拉开距离、从而带来产品竞争力不同的的主要因素在于生产管理技术。