[地市供电企业的发展战略研究]李瀚

【地市供电企业的发展战略研究】李瀚.pdf分类号 学校代码:10561 UDC 密级 学号:研S98440 华南理工大学学位论文 地市供电企业的发展战略研究 李瀚 M200101448 指导教师:蓝海林教授 工商管理学院 申请学位级别:硕士 专业名称:— 工商管理 论文提交日期:2001 论文答辩日期:2001.摘要 境和组织资源的分析,供电企业必须因应市场变化制定各时期发展战略。在短期 内,供电企业的发展战略是改善电网经营、体制变革、加强营销服务、加强人力 资源管理和营造企业文化等等,长期而言,供电企业的目标是成为向客户提供一 体化解决方案和应用服务的综合能源公司。为了实现这些发展战略,供电企业必 须对现有组织结构进行重组。通过贴近顾客、减少层级、突出营销和财务部门地 位、实施柔性管理和完善信息系统等改革举措,供电企业将成为面向市场、分权、富有柔性的组织,以全新的组织架构面对市场改革,实施发展战略。Abstract reformationpolicies arebeingputinpractice.One isthestateenterprisewillbe separatedfrom the administration.The other is all thepower plants areseparatedfrom the power network enterprise.Thus thepowerministry of the China wasrestructured into the state power corporation.
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