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- 专题
- 新科公司发展战略研究
- 类别
- 经济工商
- 页数
- 52页
- 大小
- 2.20MB
【新科公司发展战略研究】王胜.pdf分类号 学校代码:UDC 密级 号:华南理工大学学位论文 新科公司发展战略研究 王胜 指导教师:孙东川教授 工商管理学院 申请学位级别:硕士 专业名称:工商管理 论文提交日期:_2001 论文答辩日期:2001.华南理工大学工商管理硕士学位论文 企业文化、产品研究与开发等职能策略:战略实施的原则必须遵守适度的合理性 原则、统一指挥原则、权变原则.战略实施的控制则分为经营战略控制和业务控 制,经营战略控制包括事前控制、事后控制、随时控制,业务控制包括全面预算 控制、成本控制、质量控制、销售规模控制。华南理工大学工商管理硕士学位论文 developmental strategy practice.The core values,containing the idea of trying for the best,sincerity and honesty,seeking profits,team spirit,technologies in the lead.talents as foundation,is regarded as the common values by all GZNS staffs in the companys operation.
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