【广州石化兼并广州乙烯案例的研究】王宁.pdf
分类号 学校代码:10561 UDC 密级 学 号:E97029 华南理工大学学位论文 广州石化兼并广州乙烯案例的研究 王宁 指导教师:徐学军 副教授 工商管理学院 申请学位级别:硕士 专业名称:_工商管理 论文提交日期:2000 论文答辩日期:2000.
华南理工人学工商管理硕士论文 统的分析思考。最后是理性分析兼并后广州乙烯的出路,指出了兼并后广州 乙烯具有的财务、技术、区域、人才、依托、舆论、持续发展和政工等八大 竞争优势,同时严谨且务实地为兼并后的广州乙烯建立以创新为核心的生 产、营销、管理、科技、人才、信息、政工、文化等八大策略体系。该策略 体系完全是根据广乙烯的现状而度身设计的,有相当的策略已付诸实施,并 取得可喜的效果和良好的经济效益.虽然本文对广右化兼并广乙烯这一典型的兼并案例进行了思考与研 究,但这个案例的价值远不止以上的内容,这里提供的只是一个阶段性成 果。
华南理工大学工商管理硕士论文 The merging main body can seek for initiative in passiveness.The integration after mergeriskey.Verticalmergingmustbethemain choice.InordertodisclosurefullyandclearlythetrueofGPCandGECmerging and discuss a restructuring way with Chinese characteristics, our text includes thre