【产业致胜产业视角的企业战略】芮明杰.pdf

理前沿系芮明杰

2产业致胜人类社会即将告别20世纪,迈入21世纪。有人预言21世纪是交互网络时代。由于网络的存在,人们以往的时空观必将发生变比,进而导致人们的行为、资源的配置方式的变化。有人认为21世纪是信息社会,信息成为所有资源中最重要的资源,谁拥有了信息谁就拥有了21世纪中无上的权力,谁拥有了信息资源谁就可以支配其他各种资源。还有人推测21世纪的生产与销售方式不再是大规模集中的工厂式生产和零售,金字塔式的官僚行政机构将解体,因而适用于此类条件下的管理的理论、思想、方式、方法都将失去作用不论21世纪究竞向何方向变化,管理依然需要,管理理论依然需要,因为分散式的生产方式和资源配置本身就

前言1 前企业战略是企业对自已未来发展的方向和路径的一种周密筹划。然而未来是变化的,人们的有限理性制约了人们对未来的准确预期,加上在制定战略过程中的一些失误,企业战略成功实施的概率不是很高。但企业是需要战略的,可以证明,当企业不明白自己现在在做什么、将来要做什么、自己的核心能力为何时,更容易失误,更容易失败.安索天等人提出的古典企业战略理论主要是从既有的产业市场出发,使企业适应环境,谋求发展。其理论实质就是在某一已结构化的产业内寻求企业生存和发展的空间。