【企业职业管理与雇员发展】吴国存经济管理.pdf

数据企业职业管理与雇员发展/吴国存编著．一北京:经济管理出版社,1999(现代企业人力资源管理丛书/吴国存,谢晋宇一研究IV.F272 核字第18407号企业职业管理与雇员发展吴国存编著出版:(北京市新街口六条红园胡同8号)发行:总发行全国各地印刷:北京宏文印刷厂 850×1168毫米1/32 29.

近年来,在理论上我们已经进行了许多工作,企业人力资源管理实际上一直是学术界、企业界的热门选题。在实践方面,我国的企业已经在大喊“尊重人”,但这似乎只是为了讨好雇员而设计的口号。自新中国成立以来,我们就一直在强调工人是企业的主人,在理论原则方面我们的设计也可以说是完美无缺的。如在企业人才的招聘和选拔方面的任人唯贤原则、知人善任原则、扬长避短原则、德才兼备原则、因事择人原则、适才适所原则、专任久任原则等。从表面来看,似乎比西方企业的招聘要强多了。因为西方的人力资源管理在讲到招聘时,根本就没有提出什么像样子的原则,他们重点讲的是应该怎么样行动。

目录第一章职业与职业管理第一节职业第二节职业管理第二章职业发展观 -企业职业管理新观点(一)第一节职业发展观产生的背景第二节职业发展观的内容第三节职业发展观的意义和作用第三章总生命空间中的个体发展一企业职业管理新视点(二)第一节雇员个体的总生命空间第二节个体发展的基础第三节个体发展的动力第四节置于个体总生命空间中的职业管理变革第四章职业生涯与组织的任务第一节职业生涯发展第二节职业选择第三节职业开发第四节职业发展中的组织的任务