【赢得市场现存竞争和潜在竞争的战略对策】李纯中国建筑工业.pdf

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赢得市场 现存竞争和潜在竞争的战略对策 李纯编著 中国建筑工业红版社9目录 第一部分竞争要素分析 一、行业定义 二、行业生命周期 三、识别行业里主要经济特征 四、影响行业变革的驱动力量 五、行业结构分析 六、行业吸引力分析 第二章竞争对手分析 一、识别竞争对手 二、单个竞争对手分析 三、评估竞争对手的反应模式 四、选择好的竞争对手 一、市场细分 二、选择目标市场 三、产品定位 一、评估企业目前的战略 二、识别优势和劣势 三、识别机会和威胁 四、战略优势的确立 五、企业成败的差别 六、战略选择的衡量标准 第五章战略分析工具 一、增5录目 不同行业条件下的竞争战略 三、集中于单一产品或服务的战略 四、成熟行业中战略选择应注意的问题 五、衰退行业战略选择的影响因素 一、早期市场进入和利润 二、晚期市场进入和利润 三、晚期市场进入的其他障碍 四、为什么将障碍同利润相联 第十二章进入障碍的设置和克服 一、如何设置进入障碍 二、如何克服进入障碍 第三部分 第十三章新兴行业的竞争战略